2014년도 감사 운영방향
감사행정 목표
- 투명하고 신뢰받는 행정으로 전국 제일의 청렴도시 건설
- 내부통제와 일상감사 운영을 통한 소통하는 정부상 확립
- 공공시설물 현장 점검 및 안전성 검사 확대로 시민 중심의 서비스 행정 실천
추진방향
- 동 주민센터 감사 방법 개선 : 동별 순회감사 ⇒ 권역별로 묶어 3~4개동 일괄 감사 실시
- 복지 분야 감사 확대 및 강화 : 사회복지시설 담당부서와 합동 점검
- 어린이집 신규 감사 실시 : 국공립, 법인․민간어린이집(29개소) 감사 추가 실시
2014년도 자체감사 개요
자체감사
- 정기감사 : 종합감사와 부분감사로 구분 2년 주기를 원칙으로 업무전반에 대하여 감사
- 특정감사 : 현금 취급 부서, 세외수입 등 취약분야 중점 감사 실시(연 1회 상 ․ 하반기 시행)
- 일상감사 : 주요정책 집행업무, 각종 공사·사업 예산낭비 요소 제거를 위한 사전 심사
- 기동감찰 : 공사착공부터 준공단계까지 시공현장 감사
- 공직감찰 : 예방활동 및 복무위반·비위사실 등 발생 시 감사
관련근거
「중앙행정기관 및 지방자치단체 자체감사기준」및「목포시 자체감사규칙」
감사계획
- 정기감사
- 종합감사 : 15개 기관(2월~12월, 사업소․동 업무 전반)
- 부분감사 : 보조금 지원 단체(47개 단체, 보조금 1,000만원 이상)
- 일상감사(계약심사 포함) - 연중
- 기동감찰 - 연 4회 이상(별도 계획수립 추진) ※ 대형공사장 수시점검
- 공직감찰 - 연 4회 이상(설․추석 연휴, 하계 휴가 연말․연시)
감사반 운용
자체 감사요원 활용 : 감사실 직원 12명 ※ 필요시 타부서 및 외부 인력 활용(테마감사는 감독부서 인원 필수)